ダイバーシティ推進が進まない本当の理由――現場の「葛藤」と施策の空回り

多くの企業でダイバーシティ推進が進んでいますが、現場では必ずしもうまくいっていないのが実情です。調査では、多様性そのものには賛成しながらも、価値観の違う人と働くことにストレスを感じる人が多く、こうした「葛藤」を抱える層が職場の中心にいることが分かりました。

さらに問題なのは、会社の施策が「形だけ」「現場に合っていない」と受け止められている点です。経営側は組織の成長や改革を目的にしていても、従業員は企業イメージ向上やリスク回避のためだと感じており、このズレが納得感の低さや反発につながっています。

これから多様な人材が増える中で大切なのは、制度を増やすことだけではありません。なぜ必要なのかを現場に伝え、対話を重ねながら進めることが、ダイバーシティを本当の力に変える鍵になります。

出典 : 日本企業の「ダイバーシティ疲れ」―「総論賛成・各論反対」を生み出す構造的要因 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202603250001/