パシフィックコンサルタンツ株式会社さま

「移転」を「経営変革の起点」に変える、1,500名 統合オフィス

パシフィックコンサルタンツ株式会社さま

業種
学術研究、専門・技術サービス業
規模
2000坪~
人数
1000名~
期間
約4ヶ月
目的
オフィス環境改善、コミュニケーション活性化、働き方改革・DX対応
旧目的
移転
スペース
エントランス、コミュニケーションスペース、リフレッシュ、ワークスペース、会議室・応接室
住所
東京都千代田区神田
エリア
関東

お客様の課題

ヒアリング内容をもとに、お客様の抱えていた課題を整理し、解決すべきポイントを明確にしました。

お客様の声をまとめて課題を明確にしました。

01

自社ビル老朽化と都内2拠点の分散

02

フロア分散による、部門間コミュニケーションの慢性的不足

03

ありたい企業像のブランド発信が遅延

ウチダシステムズからのご提案

お客様の課題より、コンセプトを決定。コンセプトに沿って以下の施策を行いました。

コンセプト

経営方針を空間化する「共創プロジェクト」

01

経営計画への伴走と「お役立ちコンセプト」の合意形成

物件ありきの移転提案ではなく、中期経営計画の深部に踏み込み、「働き方変革の土台」というプロジェクト位置付けを経営企画部と共に定義した。

02

ブランド発信と共創を促すオフィス空間の構築

業界のリーディングカンパニーとしての先進性も来客エリアで表現。グループアドレスや部門長席のコア側設置、交流スペースで部門横断の接点を空間に組み込んだ。

03

わずか4ヵ月で実行し切るための超ワンストップ体制

900名+600名を4ヵ月で移転させるために、移転PMから工事全般・家具・ネットワーク・ICT・施工管理までをウチダシステムズが監督する一気通貫体制を実施。日々の報告・意思決定スピードをとにかく高速で回す体制で臨んだ。

オフィスリニューアルの効果

中期経営計画の深部に踏み込み、2拠点統合移転を働き方変革の発射台として設計。全国波及を見据えた共創型プロジェクトで、経営意志を空間に実装。

来客数75%増・採用応募33%増、外部評価と社員交流の両面で変革効果

  • 来客数が年間12,500人増加(1日あたり50人増加)と、75%向上
  • 新卒・中途の応募者数が33%増加し、採用ブランド力が飛躍的に向上
  • 会議室稼働時間が33%向上、70%の社員がコミュニケーションの円滑化を実感

改善後のオフィス

オフィスのリニューアル・移設のご相談は「ウチダシステムズ」へ

※同業他社様及び商談目的でのお申込みと判明した場合はお断りさせていただく場合がございます。

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そしきLab編集部

【この記事は生成AIを利用し、世界のオフィスづくりや働き方に関するニュースをキュレーションしています】