AI時代のリスキリング戦略:個人と組織はどう適応する?

大阪大学とリスキリングの専門家が語る、AIの進化が求める「学び続ける力」。今や知識やスキルを常に更新し続けることは、採用から始まるリスキリングの過程で不可欠です。
大阪大学では、入学前から卒業後までを支援する終身型のプラットフォーム構築に挑戦し、リカレント教育の充実を図っています。これは学生だけでなく、社員への持続的な支援も意味します。
日本のリスキリング現状は、まだ他国に比べて遅れが見られ、個人にリスキリングの責任を負わせる傾向が強いですが、これからは組織が積極的に支援する体制が求められます。
将来はAIを使う人、使われる人、AIを創る人の3タイプに分かれると予測され、リスキリングする組織には優秀な人材が集まる時代になるでしょう。
個々の覚悟と企業の役割が大きく問われる、リスキリングの新時代が到来しています。

出典 : スキルの陳腐化が加速するAI時代、採用基準は「リスキリングし続ける人」に。そのとき企業と大学は|機関誌Works 特集| https://www.works-i.com/works/special/no193/dilemma-15.html

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そしきLab編集部

【この記事は生成AIを利用し、世界のオフィスづくりや働き方に関するニュースをキュレーションしています】