会社は従業員のキャリアアップを促すため、自社開発の通信教育やeラーニングプログラムを提供しています。
これにより、従業員は自身のグレードを把握し、必要なスキルを身につけることができます。
さらに、副業体験や「挑戦と変化」をテーマにした「学びの文化祭」を開催。
しかし、これらの施策が個々に実施されており、体系的な情報発信や行動変容への導きが課題です。
副業を支援するため、資格を生かすなどの事例を紹介し、迷っている人にとって1歩踏み出す後押しとなる施策が必要とされています。
出典 : JMAMの人事インタビュー|社員のキャリア自律と副業 https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0123-Internal_interview.html
