企業が直面する推奨意識の重要性と改革への道

従業員が自社を推奨する意識は、人手不足が進む中で企業の人材確保にとって非常に大事な指標です。
しかし、多くの従業員が自社を推奨できないという深刻な現状があります。
特にリファラル採用において、従業員の推奨意識は採用の質を大きく左右します。
企業は、①信頼関係と人間関係の改善、②成長機会の提供、③評価制度の透明性向上といった施策を実行することが求められます。
これにより、従業員が企業を誇り、愛着を持って推奨できる組織を作ることが、経営戦略上重要です。

出典 : リファラル採用は人材不足の解決策になるのか―勤務先を推奨する意識から読み解く人事の打ち手 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202509050001/