そしきLab編集部 SX経営に不可欠なサステナブル人材には、知識、実践力、共感力が求められます。
企業はこれらの能力を持った人材を育て、社会課題をビジネスのチャンスと捉え、事業を通じて未来価値を生み出す「創り手」に成長させることが重要です。
しかし、サステナブル人材の具体的な定義は曖昧で、用途によって異なるため、企業ごとに明確な像を描くことが必要です。
この文章では、それぞれの能力がどのように組み合わさるのか、企業実務に即した分析を図を用いて紹介しています。
出典 : サステナブル人材育成は「企業文化づくり」から トップ・管理職・現場で取り組み「自分ごと」に https://www.g-soumu.com/articles/ed11a8e8-7d47-4706-8086-61a475cb67f5