降格や職務変更など、ポストオフは従業員と企業の間で大きな認識の違いを生じさせ、紛争へと発展することがあります。
本コラムでは、ポストオフをめぐる「いつ、なぜ、これからどうなるか」という3つの疑問をクリアにし、双方のすれ違いを防ぐ方法を裁判例を通して解説します。
ポストオフの適用には、不意打ちを避け、明確な事実に基づく対話が必要です。
また、降格などが企業と個人の成長につながるような運用が求められます。
具体的には、給与減額は原則10%以内、職務変更後は従業員が活躍するチャンスを提供して、再起を支援する必要があります。
ポストオフは裁判所も注目するほどデリケートな問題で、適切なコミュニケーションと制度の運用で納得感を生み出すことが、従業員が再び花開く機会となります。
企業は法的リスクを避けるだけでなく、キャリアを再構築するプロセスをサポートするべきです。
出典 : 裁判例から紐解くポストオフ【後編】 ―鍵は納得を生む運用―|研究プロジェクト| https://www.works-i.com/research/project/postoff/reconsideration/detail004.html
