私たちのビジネス環境は現在、「VUCA」と称される変動性、不確実性、複雑性、曖昧性に彩られています。新型コロナウイルスの影響や地政学的リスクの拡大、技術革新などによって、ビジネスのプレートは大きく動いています。
既存事業のみで生き延びるのは難しく、新しいビジネスモデルの創出が必要不可欠です。実際、新業務開発のためのコンサルティング市場が今後急成長すると見られており、これは多くの企業が変化に適応するために外部の力を借りることの現れです。
経営者にとって「効率性」の追求だけでなく、「変化対応能力」の強化が求められており、これは既存事業を維持しつつ、未来に向けて新たな価値を創り出すことを意味しています。新規事業開発は、企業が生き残り持続的に成長するために、もはや欠かせない戦略です。
出典 : 企業が陥る新規事業開発の罠とは?両利きの経営を実現するためのポイントを解説 https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0253-new_business.html
