在職の4分類を活用した統計分析を通じて、若手労働者の静かな退職潜在層、つまりモチベーションが低いが辞めない層の現状と改善策を明らかにします。本稿では、彼らがなぜ積極的に退職しないのか、そして積極的な在職へとシフトするための要因を分析します。
分析によって、自社とのフィット感や身の回りとの比較、稀有な経験など、若手の在職状態を改善するためのポイントが見つかりました。これらを踏まえて、より良い職場環境の実現に向けた具体的な提言を行います。
どのような支援が若手の心を動かし、より良いキャリアへと導くのか、高いポテンシャルを持つが仕事に対するコミットメントが低いそんな若手人材の未来を変えるヒントがここにあります。
出典 : 真の「定着」を促すために―静かな退職からの移行を考える|研究プロジェクト| https://www.works-i.com/research/project/whytheystay/found/detail005.html
