次世代の「はたらく」を考える – 働く親が子供に与える影響とは

採用難や若手の早期離職が話題となっている今、経営者や人事関係者は次世代の担い手に前向きな労働観を持ってもらいたいと願っています。
パーソル総合研究所が行った調査によると、学生たちは「はたらくこと」を経済的自由や成長の機会と捉えており、経済面と成長・やりがいが両立する労働観を持つことが重要だと示されました。
親の働く姿が幸せそうだと感じる子どもは、労働に対してポジティブなイメージを持ちやすく、逆に幸せそうに見えない場合はネガティブなイメージを持ちがちです。
つまり、親のウェルビーイングが子どもの労働観に大きな影響を与えているのです。

具体的には、家庭での前向きなコミュニケーションや親の健やかな仕事ぶりが子供の労働観を育てる要因となります。
ウェルビーイング向上は従業員の生産性や離職率の改善に役立つだけでなく、子供たちの将来に対する姿勢にも積極的に影響を与える社会的投資だと言えるでしょう。
企業は従業員のウェルビーイング向上を目指した取り組みを通じて、次世代に希望を与える働き方を示すべきです。

出典 : 親のウェルビーイングは、子どもの労働観を形づくる https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202511060001/