未来の職場は「ケアと仕事の共生」に注目！組織全体でケア就業者をサポートする方法とは？

2035年、就労者の6人に1人が育児や介護との両立を迫られる「ケア就業者」となるであろう現実。この流れは、職場の単なる個人の問題から組織全体へのチャレンジへとシフトしている。
しかし、パーソル総合研究所の研究によると、多くのケア就業者が制度の活用に消極的である実態が明らかになった。その背景には、ケアを理由に特別扱いされたくない心理や、助けを求める際の罪悪感がある。

そこで重要となるのは3つのアプローチ。1つ目は巧みな「調整型」マネジメント、次に「見えざる貢献」の評価と支援がある。最後に、特別な制度ではなく誰もが使える制度を整え、ケア就業者を追い詰めない環境を作ることである。
これらを基に、ケアと共に生きる社会を支える耐性のある組織を目指すべきだ。

出典 : 育児・介護中の社員が活躍できる職場作り ～データが示す３つの処方箋～ https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202508260001/