一年の始まりに、それぞれの社員がこれから一年間行う仕事の内容や責任範囲を評価します。
この評価は職責評価と呼ばれ、社員の業務遂行能力やリーダーシップなど、職務遂行に関わる様々な要素について検証されます。
そして、その結果に基づいて、社員の等級をP1からP10までの区分で決定します。
等級は社員のポジションごとに自動で決まるため、マネジメント職などの特定の職位ではこの区分が重要な意味を持ちます。
このプロセスを通じて、社員は自分のキャリアパスを把握し、目標設定や自己成長の方向性を定めることができます。
出典 : 人事制度 | 環境・制度 | 採用サイト | Nikon https://www.jp.nikon.com/company/recruitment/workstyle/hr.html
