昨今の企業が直面するOJTの問題点は、経営層の覚悟や育成への投資が不足していることにあるかもしれません。
京都花街の経験は、中長期的な育成の重要性を示しています。芸妓、舞妓としてのキャリアを通じて、OJTが自己成長にも繋がる仕組みを理解する手掛かりを提供すると同時に、人材育成の本質を皮肉ながら映し出しています。
舞妓から芸妓へと育てあげるプロセスや、プロジェクトチームとして毎日異なるメンバーで「おもてなし」を行う花街は、三者の信頼関係で成り立っており、組織や経営に対する誇りが大きな役割を果たしています。
これらの点は、現代企業がOJTを再機能させ、競争優位性を高めるための鍵となるでしょう。
出典 : 「現場任せで、短期に効率的に」では人は育たない。京都花街のOJTに学ぶ人材育成の本質 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/interview/i-202507020001.html
