1on1ミーティングは、部下の成長を支援するための手法です。上司と部下が
直接対話をすることで、普段は話しにくいプライベートな内容や職務上の悩みも共有しやすくなります。
週1回もしくは月1回など、15分から30分の短時間で行うことが一般的です。
この方法は、従来の多数を対象としたミーティングのような一方的なコミュニケーションではなく、
双方向のコミュニケーションを促進することが特徴です。
個々人の状況に合わせた具体的なフィードバックを交換することで、
部下は自己成長を感じやすく、職場の人間関係も強化できます。
出典 : 1on1の目的とメリットは?効果を高める実施方法を解説! https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0004-1on1.html
