ジョブ型人材マネジメントとは？今企業が直面する3つの壁

江口氏によれば、ジョブ型人材マネジメントを適切に機能させるためには、まずは「第1の壁」として、職種に応じた報酬制度だけでなく、人材フローを含めた人材マネジメントシステムの再構築が求められます。
これには外部の競争力を重視し、企業と従業員の対等な関係への移行が必要です。「第2の壁」では、人事部門がルールに基づく従来の機能から、人材を柔軟かつ統合的に確保・活用する方向へ変革することが課題になります。
最後の「第3の壁」は、各部門が事業戦略と人材市場に応じたマネジメントを行えるように、人事権を事業部側に移譲することが挙げられます。これらの壁を乗り越えることで、企業の競争力はさらに高まるでしょう。

出典 : 【イベントレポート】タレントポートフォリオマネジメントで、日本企業に最適な人材マネジメントを実現する | インサイト | ABeam Consulting Europe https://www.abeam.com/eu/ja/insights/126/