今後企業が競争で優位に立つためには、他社と差別化できる人材確保の仕組みやブランド、風土が必要です。
IBMの試行錯誤を通して、私はテクノロジー、特にAIの活用によって企業魅力が高まると確信しています。ただし、現段階で全てをAIに置き換えるのは適切ではなく、人間にしかできない業務を大切にすることが重要だと思います。
そのために、企業は特定の分野において人が粘り強く取り組むことが、他社との差別化、そして勝ち組企業へとつながると考えます。
この要点を3つのポイントに絞り、それらについて共有したいと思います。
出典 : 未来型人的資本経営THINK第4回 未来の人材施策の集中と選択 | IBM https://www.ibm.com/jp-ja/think/insights/future-of-human-capital-management-series-04-future-talent-acquisition-strategy
