若手社員のメンタルを守る！今時の上司の正しい指導方法

近年、採用と育成が課題の一つとなっていますが、特に20代の若手社員のメンタル不調が増加しています。
なぜなら、若手に特有の「拒否回避志向」が強く、キャリアへの不安が拍車をかけているのです。
パーソル総合研究所の調査では、若手に対する有効な対応策が示されています。

感情的な叱責ではなく、具体的なフィードバックや成長を促す分担を行うことが大切です。
また、キャリア形成への不安には、親身になって具体的なアドバイスを提供することが若手社員の成長を助けます。
上司として、知識と配慮を持ち、若手社員がイキイキと活躍できる職場環境作りが求められているのです。