信頼のスパイラルを構築する上司と部下の新たな関係性

上司と部下の信頼関係は組織の成果に直結します。特に、互いに信頼されていると感じる「被信頼感」の重要性が学術研究で注目されています。本コラムでは、信頼関係の強化に役立つ具体的な手法として、1on1ミーティングの有効性が取り上げられています。
部下が上司を信頼し、上司が部下から信頼されることの実感こそが、互いに被信頼感を高める鍵となります。1on1では、部下が自発的に意見を述べ、深い内容を話すことが信頼関係を深める一方、上司側もメンバーからの信頼を実感しやすくなります。
パーソル総合研究所と九州大学の研究結果に基づき、信頼のスパイラルを生み出すための新しい視点を与えるものです。高校生からビジネスパーソンまで幅広く役立つ内容になっています。

出典 : 上司と部下の信頼関係構築に不可欠な「被信頼感」の高め方 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202503140001.html