女性管理職の増加を目指す日本企業のアクションプラン

女性の社会進出は加速していますが、日本ではジェンダーギャップ指数が下落し続け、女性管理職の割合は他国に比べて依然として低いのが現実です。
政府は女性登用を進めていますが、その目標達成は容易ではありません。多くの企業で女性管理職は存在するものの、全体の割合は少なく、女性のキャリアアップの阻害要因となっている家事や育児の偏った負担、働きやすい環境の不足が指摘されています。

企業は女性管理職を増やすために、目的の共有、研修プログラムの充実、客観的な人事評価、ロールモデルの育成、多様な働き方の導入、外部からの採用など、様々な施策を推進する必要があります。
これらの取り組みを通じて、企業は競争力を高め、女性活躍推進の発展が期待されます。
高校生にも理解しやすい言葉で説明したこの記事は、日本企業の女性管理職に関する現状分析と今後のアクションプランを提案しています。

出典 : 女性管理職の比率は？増やすための施策・育成方法を紹介 https://www.pasona.co.jp/clients/service/column/career/jyoseikanrisyokuhiritsu/