企業が採用市場で成功するには、新しい人材に信頼を置いて権限を委ねることが大切です。
招いた人材を活用するためには、会社の強みは守りつつも、変革が必要な部分は柔軟に対応するバランス感覚が求められます。
また、経営層の強いコミットメントが重要で、採用を経営の一部と考え、持続的な取り組みとして組織に根ざすことが大事です。
日本企業が伝統的にClosed型で内部完結型の組織運営をしてきましたが、現代の変化に対応するためには、よりOpenな組織への転換が必要です。
社外人材の導入だけでなく、内部人材にも外部で活躍できるスキルをつけさせることも、今後の企業戦略においては不可欠です。
出典 : 採用勝者の共通点。成果を生む「Open型組織」への転換とは|機関誌Works 特集| https://www.works-i.com/works/special/no193/dilemma-04.html
