従来の経営は人件費をコストと捉え、削減対象としていましたが、人的資本経営の発想は一新します。
従業員一人ひとりの能力やスキル、創造性を「人的資本」と位置付け、これを企業の成長要因と見なします。
従業員への投資が、生産性の向上やイノベーションの発掘に直結し、企業の競争力を高めます。
能力開発に積極的に費用をかけることで、働きがいやモチベーションの向上を図り、結果として企業価値が増大するのです。
出典 : 人的資本経営を成功に導くタレントマネジメント https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0246-jintekishihon_talent.html
