日本ガイシの挑戦：ジョブ型人事制度で描く未来

日本ガイシは、近年の自動車産業の変化に対応し、2050年のビジョンとして事業構造の大転換を進めています。それに伴い、2025年に基幹職を対象としたジョブ型の人事制度を導入しました。
この新制度は、過去の実績ではなく、未来に必要な職務を果たすことを評価する仕組みです。社員は新しいスキル習得に向けて自律的な成長が求められ、組織も多様性を受け入れる姿勢が必要になります。
ジョブ型導入によって社員は新たなキャリアパスを描き、革新的な動きが生まれることが期待されていますが、その一方で制度の理解を深めるためには、引き続き内部での丁寧なコミュニケーションが不可欠である模様です。

出典 : 日本ガイシ：経営と事業の大転換を支える人事変革をいかに実現したのか｜機関誌Works 特集｜ https://www.works-i.com/works/special/no192/future-07.html