そしきLab編集部 株式会社オカムラは、「人が活きる社会の実現」を目指し、従業員一人ひとりの働きがいの向上に力を入れています。
経営層直下の「働き方改革 WiL-BE」プロジェクトから進化した「働きがい改革 WiL-BE 2.0」では、「Inner Communication（社内活性）」という新しいアクションを加え、従業員の声に耳を傾ける取り組みを強化しました。
「働きがい会議」や「WiL-BE 2.0 CARAVAN」という施策により、従業員からの意見を直接集めています。
この取り組みは、従業員一人ひとりが自身の“はたらくWell-being”を感じられる環境づくりに貢献しており、そのためには経営層の真剣なコミットメントと、専門チームによる迅速な行動が不可欠です。
オカムラの未来に向けた改革は、社員自身の生きがいと、企業としての成功を追求していることを示しています。
出典 : 働き方改革のその先へ。オカムラが取り組む「働きがい改革 WiL-BE 2.0」が目指す未来｜はたらくWell-being（はたらくウェルビーイング）ってなんだろう？ | PERSOL（パーソル）グループ https://www.persol-group.co.jp/sustainability/well-being/article/25070701/