現代企業が直面しているデジタルトランスフォーメーション(DX)は、ただ技術を導入することが目的ではありません。特に人事部門にとっては、DXを通じた効率化と戦略的な業務の実現が重要です。人事DX、つまりHRDXは、勤怠管理や給与計算などの定型業務を自動化し、人材育成や面談、制度の見直しなどの非定型業務にフォーカスを当てることで、企業全体の活性化に寄与します。
導入にはHR TechやBPOサービスが効果的ですが、この導入は一つの手段に過ぎません。現状の業務課題を把握し、戦略を策定してKPIを設定。その上で人事部門のコア業務を見直し、PDCAサイクルを回して絶えず改善を図る必要があります。この一連のプロセスを経て、真の人事DXを実現しましょう。
今こそ、人事業務の効率化と戦略性を高めるために人事DXをどのように推進するかを見直し、進化した人事部門を目指す時です。
出典 : 人事DXの正しい進め方とは?具体的な成功事例をもとにした導入マニュアルを公開 https://www.pasona.co.jp/clients/service/column/bpo/jinjidx/
