MUFGが掲げる「人的資本経営」は、従業員の力を最大化し、企業価値の向上を目指しています。CHRO國行昌裕氏は、社員一人ひとりに届く情報発信を重視し、4つの重点課題を軸に施策を展開。
「Human Capital Report 2025」は、従業員向けに発行されたレポートです。これは社員との対話のきっかけを作り、組織内のエンゲージメントを高めることを目的としています。優秀な人材が集う環境づくりを大切にしており、
専門性を追求する人材をサポートする多様な制度やプログラムが用意されています。MUFGは変化を恐れず、自らのキャリアを描き挑戦する仲間を歓迎している企業です。
出典 : “着信”から始まる共感の連鎖が、企業価値を高める原動力に―MUFGの挑戦、新たな人的資本経営の形 https://www.pasona.co.jp/clients/service/column/career/interview_01/
