マトリックス組織のメリットとは？部門横断で活躍する従業員

マトリックス組織とは、従業員が専門性を活かしつつ、複数の上司の指示に従いながらプロジェクトに参加する組織形態です。
この仕組みでは、従業員は自分の所属する部署の責任者だけでなく、プロジェクトのマネージャーからも指示を受けます。
たとえば、マーケティング部の社員があるプロジェクトに参加する場合、彼または彼女は部署の部長とプロジェクトリーダー両方とやりとりする必要があります。
そのため、組織内のさまざまな専門知識を活用して、迅速に市場の変化に対応するチームワークを生み出せるのです。
変動の激しい現代のビジネス環境では、このような柔軟性と協働が重要であり、マトリックス組織はそれを実現するための有効な手法と言えます。

出典 : マトリックス組織とは？メリット・デメリット・事例をわかりやすく解説 https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0242-matrix_organization.html