そしきLab編集部 近年、マネジメントの難易度が増し、企業は経営の再構築が求められています。
リクルートワークス研究所では、「マネジメントを編みなおす」というテーマで、企業のマネジメントにおける構造的な課題に迫りました。
この問題に対して、経営戦略や組織論の専門家は、企業内の「マネジメント機能」そのものの変革を促進する方法を議論。
特に、既存の枠組みや人材開発のアプローチでは対処しきれないため、組織全体として共有されるべき新しい戦略的認識が必要とされています。
企業は、日々の業務に追われる中間管理職層に集中する問題や、業務に見える「兆し」を掴んで戦略の再設計に繋げる「課題の仕入れ機能」の強化が急務となっています。
組織内で起こっている問題の根本に迫り、実効的なマネジメント改革を目指す企業には、この研究プロジェクトの議論が大きなヒントを提供しています。
出典 : 【対談】マネジメントを個人の問題とせず、「構造」「機能」から捉え直すことの重要性と進め方｜報告書｜ https://www.works-i.com/research/report/review2025_01.html