リモートワークやハイブリッド勤務体制に対する企業の姿勢が変わりつつあります。
従来のオフィスでの勤務を再開する企業が増えてきたのは、リモートワークが従業員のパフォーマンスに影響を与えるというエビデンスが増えたからです。
しかし、全ての企業がオフィス勤務に戻れるわけではありません。
オフィスのスペース不足、予算の問題、人材の地理的分散などが挑戦となっています。
リーダーたちは、リモートワーカーやハイブリッドワーカーの管理に課題を感じており、組織文化や労務管理において大きな問題が生じています。
将来的にどのようにリモート勤務と向き合っていくか、企業にとって重要な論点となっています。
出典 : ハイブリッドワークの限界を見極めよ 出社を強制する以外にできること | ピーター・キャペリ,ラニヤ・ネーメ | [“2025年10”]月号|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー https://dhbr.diamond.jp/articles/-/12731
