そしきLab編集部 構造的な人手不足が続く中、中小企業では人員確保が一層難しくなっています。
多くの企業が取り組む対策として、労働条件の改善や多様な人材の活用が挙げられます。
また、業務の効率化や、職場環境の整備などを通じて、長く働いてもらえる体制を作ることが重要視されています。
さらに、IT導入などによる生産性の向上や、外部人材の活用、副業・兼業人材の利用なども視野に入れられています。
これらの取り組みは単独で行うのではなく、総合的に組み合わせて、持続可能な人材確保へと繋げる動きが見られます。
中小企業が人手不足にどう立ち向かっているのか、その実情に迫ります。
出典 : 中小企業の人手不足への対応策を概観する｜研究プロジェクト｜ https://www.works-i.com/research/project/small-and-medium-enterprise/local/detail002.html