そしきLab編集部 ミドルシニア世代への適切な支援は、個人のキャリア再設計はもちろん、企業発展にも不可欠です。
企業は彼らの深い経験や人脈、専門知識を生かし、働く意欲を高めるために、対話や個々のニーズに応じた役割提供が重要です。
それには、多様な働き方の尊重やキャリアパスの明確化、学習の機会提供が必要です。
また、健康管理やプライベートとのバランスを保つことで、ストレス軽減や自己肯定感を高めることができます。
人生100年時代における「希望の結節点」を見出し、世代間の架け橋となるためには、企業が積極的にサポートすることが求められます。
出典 : 「ミッドライフ・クライシス」に悩む従業員にどう向き合う？ 事例から学ぶ支援のヒント https://www.g-soumu.com/articles/a087bb90-ec74-49df-8544-bebf30bebf64