部下の成長を加速させる1on1ミーティングの秘密

2010年代後半から、1on1ミーティングの普及が進んでいます。
コロナ禍のテレワークの影響もあり、上司と部下のかかわり方に新しい動きが見られます。
1on1は部下の成長を助ける有効な手段として期待されている一方で、
管理職の多忙さや進め方のわからなさといった課題も指摘されています。

「1on1ミーティングに関する定量調査」では、上司の「本音を話す」姿勢や部下への「配慮」が部下の成長に大きく寄与していることが明らかになりました。
また、部下自身が本音で話したり、上司の話を傾聴することも、相互の信頼関係と成長を促進しています。

1on1を成功させるためには、単に上司の努力だけでなく、部下の姿勢も重要であり、
両者の良好な対話が成長の鍵を握っています。
対話を促すためには「心理的安全性」を確保し、「フラットな関係性」を作ることが必要です。
企業は1on1を部下の成長の機会と捉え、上司だけでなく部下の教育にも注目すべきです。

出典 : 1on1で上司と部下に求められる行動とは何か https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202503260001.html