名古屋の堀商店、社員の成長支援に一歩踏み出す！

個々の潜在能力を引き出す社外コーチとのセッションを開始

愛知県名古屋市の堀商店は、社内でのコミュニケーション活性や個々の成長を支援するべく、社外プロコーチによる1対1のコーチングセッション制度を導入しました。これにより、社員は月に一度、専門コーチとの個別セッションを受けることが可能になります。

制度導入の背景には、異なる部署間の意見の食い違いや、業務のデジタル化による働き方の変化への戸惑いなどがありました。これらの課題をコーチングにより解決し、社員が新たな挑戦に前向きに取り組むための手助けとする狙いです。

社員が意見を言語化しやすくなることで、結果的に社内の円滑なコミュニケーションや顧客サービスの質の向上にも寄与すると期待されています。この新しい試みは、従業員の成長と企業文化の改善を目指しています。

出典 : 経営陣に対する守秘義務を徹底、社員の「モヤモヤ」を言語化　コーチングセッション制度の導入事例 https://www.g-soumu.com/articles/29439af8-41af-4e26-b3b1-ca4309fac055