そしきLab編集部 AIが進化し、私たちの働き方に大きな変化をもたらしています。特に、マネジメントの分野では、アルゴリズミックマネジメントが注目されており、これは単なる作業の自動化を超え、意思決定などマネジャーの中心的な業務にも影響を及ぼしています。
AI導入がマネジメントに与える影響には二面性があります。一方でマネジャーの業務を強化し、より人間らしい核心的な仕事に専念できるようになりますが、他方で権限が制約されるといった課題も生じています。
AIを有効活用するには、「人間とAIの共生」を理想とし、各レベルで適切に協働する「協働スキル」が求められます。また、人事部門が主導してAI導入を行い、人間が手綱を握ることで、AIの真価を引き出せるのです。
しかし、人事担当者に求められる技術的リテラシーが十分でない現実もあり、どのように人的資本の育成にAIを活用していくかが、これからの大きな課題なのです。
出典 : 《Algorithmic Management》AIの手綱を握り人的資本を強化する協働関係へ https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/interview/i-202506260005.html