そしきLab編集部 執筆者：小林祐児
労働力不足が深刻化する中、スキマバイトをうまく活用する企業が増えています。スキマバイトとは、数時間から1日単位で短期間働く人材のことです。店舗や現場では欠員が出た際の「穴埋め」として注目されていますが、単純な穴埋め以上に、経験豊富な人材を見つけ、長期的に雇用につなげる機会としても重要です。しかし、繰り返し働きたいと思ってもらえる環境作りは容易ではありません。
パーソル総合研究所の調査では、スキマバイトのマネジメント改善がカギであることが示されています。指示、承認、調整の3つのマネジメントスタイルがスキマバイト活用の効果を最大限に引き出します。具体的なマネジメントの技術や、人事部門のサポートも不可欠です。また、職場でのスキマバイトへの態度や対応力は、結果的に全体の人材確保に貢献し、サービス向上も期待できます。このように、スキマバイトの適切な活用は、単なる短期対策だけでなく、未来の人材育成へとつながる重要な戦略だと言えるでしょう。
出典 : スキマバイト時代のマネジメント―「また働きたい」と思われる現場づくりの要点 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202505270001.html