そしきLab編集部 夏という独特な時期は、ビジネスリーダーにとってリモートやハイブリッド勤務の管理に特有の課題をもたらします。業務が遅くなりがちな夏休みの期間中も、企業は生産性や協働、ワークライフバランスを保つための戦略を練り直す重要な機会です。
通信プロトコルの明確化や働きやすい職場環境の支援などが、この適応と反省の時期には重要です。例えば、HumantelligenceのCEOであるジュアン・ベタンクールは、有効なチームコラボレーションのために非同時コミュニケーションを積極的に取り入れることを勧めています。
また、VariのCEOジェイソン・マッキャンは、バーチャルと対面の両方での四半期ごとの全体会議を通じて、社員を企業のミッションと連携させ続ける方法を提案しています。このように、コミュニケーションや社員のエンゲージメントの維持に新しいアプローチを加えることが勧められています。
さらに、技術の革新を取り入れることで、特に夏の間の離職や業務量の変動に対応し、企業の柔軟性と従業員の福祉を高めることが可能になります。ビジネスのエキスパートたちは、これらの先進的な戦略やテクノロジーが、遠隔勤務やハイブリッドワークの将来を形作る重要な要素であると指摘しています。
これからの職場の進化についていくためにも、これらの革新を取り入れることが、仕事と人をつなぎ、文化を強化し、ビジネスを発展させる鍵となるでしょう。
出典 : The Future Of Work: Innovations Shaping Remote And Hybrid Models https://www.forbes.com/sites/rhettpower/2024/07/29/the-future-of-work-innovations-shaping-remote-and-hybrid-models/