2035年の労働力不足を救う、卸売・小売業の新戦略

卸売・小売業は、2035年に354万時間／日の労働力不足が予測されています。これに対応する有効な対策の一つが、労働生産性を高めることです。
設備投資を進めることで、既に生産性は向上していますが、さらなる改善のためにはデジタル人材の育成が不可欠です。

現在、教育訓練への投資はまだ十分ではなく、特にデジタルスキルの育成が重要とされています。デジタル人材を内部で育成することによって、生産性の向上だけでなく、事業の持続的な成長を図る必要があります。
このように、設備投資と人材育成の合わせ技で、未来の労働力不足に備えるべきです。

出典 : デジタル人材の育成が労働力不足緩和のカギ－卸売・小売業はどう対応していくのか－ https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202412250001.html