GMOはなぜ在宅勤務をやめたのか　6年半の実験が出した結論

GMOインターネットグループは、コロナ禍で約4000人が一斉に在宅勤務を始め、日本でも早い時期から大規模なリモートワークに取り組んできました。

その後は出社と在宅を組み合わせる働き方を続け、オフィス費用の削減や働きやすさの向上も目指していました。

しかし、熊谷正寿代表は、社内データから在宅勤務では生産性が下がる傾向があると判断し、最後まで残っていた週1日の在宅勤務推奨も廃止しました。

背景には、対面での会話や連携のしやすさを重視する考えがあります。

GMOは6年半かけて、全面在宅から原則出社へと段階的に戻りました。

在宅勤務は本当に効率的なのか、働き方の理想とは何かを考えさせられる内容です。

出典 : GMOの在宅勤務廃止は突然ではなかった 4000人一斉在宅から出社回帰までの6年半 https://www.advertimes.com/20260715/article550619/