賞与への不満は、金額の低さだけでなく、「なぜこの評価なのか分からない」ことから生まれます。とくに、評価基準が見えない、普段の努力がどう反映されたか分からない、説明が足りないと、納得しにくくなります。
そこで大切なのが、日常の1on1です。1on1は評価を下す場ではありませんが、上司と部下が期待される役割や行動、成果をこまめに確認し、フィードバックを重ねることで、賞与の説明に納得しやすくなります。
さらに、人事が面談項目やフィードバックの型を整えることで、上司任せにしない運用も可能です。賞与への信頼を高めるには、支給時の説明だけでなく、日頃の対話の積み重ねが重要だと分かる内容です。
出典 : 賞与の納得性を高める1on1ミーティングのコツ|評価面談との違いと実践ポイント https://www.pasona.co.jp/clients/service/column/cs/bonus-1on1-communication/
