「いい人材」は、どこでも同じように活躍できる人のことではありません。人の特徴は、働く場所や役割によって強みにも弱みにも変わるからです。たとえば、慎重な人は品質管理や経理ではミスを防ぐ大切な存在ですが、新しい事業では「決断が遅い」と見られることもあります。
つまり、問題なのは人そのものではなく、その人が置かれる環境です。だから採用で本当に大切なのは、「優秀な人」を広く探すことではなく、自社ではどんな特徴を持つ人が活躍しやすいのかを知ることです。
求人票には、理想的な人物像をただ並べるのではなく、自社で花開く特徴を書くべきです。その答えは、すでに社内で活躍している人の中に隠れています。
出典 : 定番フレーズ「明るく、前向き……」はいらない。求人票にあえて「悪く見える条件」を書く採用戦略 https://www.g-soumu.com/articles/af9cb580-0012-4b3d-895a-cefecabe9982?amp=1

