株式会社天彦産業さま

事業継続と次世代育成を両立する、“ワクワク”を起点にした戦略的分散移転

株式会社天彦産業さま

業種
製造業
規模
~200坪
人数
~100名
期間
約6ヶ月
目的
コミュニケーション活性化、セキュリティ・BCP対策
旧目的
移転
スペース
エントランス、コミュニケーションスペース、リフレッシュ、ワークスペース、会議室・応接室
住所
大阪府大阪市中央区
エリア
近畿

お客様の課題

ヒアリング内容をもとに、お客様の抱えていた課題を整理し、解決すべきポイントを明確にしました。

お客様の声をまとめて課題を明確にしました。

01

災害リスク集中の経営不安

02

若手参画機会の不足顕在化

03

拠点分離による一体感希薄化

ウチダシステムズからのご提案

お客様の課題より、コンセプトを決定。コンセプトに沿って以下の施策を行いました。

コンセプト

分散と一体を両立する、次世代共創型BCPオフィス構築

01

機能分散を前提とした戦略移転計画

事業継続計画の一環として本社機能の一部を移転。工場機能と分離しながらも経営中枢としての役割を再定義し、リスク分散と意思決定機能の強化を実現。

02

若手主導ワークショップの実施

社員参加型で理想の職場像を策定。

03

拠点間オンライン常時接続環境構築

大型モニターで映像・音声を連携。

オフィスリニューアルの効果

BCPを目的とした機能分散移転を契機に、若手主導の構想プロセスと拠点間接続基盤を構築し、組織力と企業価値を同時に高める環境へ再定義。

分散リスク低減と組織活性化の同時実現

  • 本社集中リスクを低減し、BCP体制を強化
  • 若手の当事者意識向上により組織活力が向上
  • 拠点間の常時接続により心理的距離を解消

改善後のオフィス

オフィスのリニューアル・移設のご相談は「ウチダシステムズ」へ

※同業他社様及び商談目的でのお申込みと判明した場合はお断りさせていただく場合がございます。

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そしきLab編集部

【この記事は生成AIを利用し、世界のオフィスづくりや働き方に関するニュースをキュレーションしています】