新時代の人材管理：ジョブ型×メンバーシップ型の融合

ジョブ型人事制度では、個々の職務に対する明確な役割やスキルを基に、成果が評価されるため、働く人のモチベーションを保ちやすくなります。
特に若手の社員にとって、自分の努力が正当に評価されることで仕事への「納得感」を得やすい環境が提供されます。
しかし、ジョブ型だけで全てがうまくいくわけではありません。
チームワークを大切にし、多種多様な業務に適応する能力は、日本の企業文化では不可欠です。
そこで、ジョブ型とメンバーシップ型のハイブリッドなアプローチが、仕事への充実感と企業文化の両方を養うために重要になります。

出典 : ジョブ型とメンバーシップ型のいいとこ取り。若手に選ばれる企業になるために必要な人事制度とは？ https://www.g-soumu.com/articles/eb9bce56-3489-4bb1-aa33-a0d316069f51