データを駆使した変革！ミツトヨの経営革新とマネジメント強化

アフター・コロナを迎え、変わりゆくビジネス環境の中で、管理職の役割が注目されています。精密測定機器メーカーのミツトヨでは、組織風土改革と社員力の底上げに向け、従業員意識調査や多面評価などのアセスメントサーベイをマネジメント変革に活用しています。
データに基づく施策立案と管理職の学び直しが強調された研修プログラムを通じて、管理職たちは組織運営における発見や部下との関わり方を見直し、変革のリーダーとして期待される行動への気づきを得ています。
この取り組みは、役職者が数値による経営の可視化の重要性を認識し、組織全体の意識改革へと繋がっているのです。この事例は、組織改革における実践的な学びと日々の管理業務への新たな理解を提供しています。

出典 : 【セミナーレポート】データ活用で「変わる・変える」管理職へ～精密測定業界のリーディングカンパニーミツトヨの取り組み事例のご紹介～ https://rc.persol-group.co.jp/consulting/survey/column/202411180000.html