オランダのオフィスでは数年でハイブリッドワークが標準となりました。従業員は自宅とオフィスを組み合わせた勤務を行い、個々の働きやすさが重視されてきました。しかし、企業やチームの生産性や結束力の低下が課題として浮かび上がっています。
不動産サービス会社CBREは、ハイブリッドワーキングポリシーの微調整を提案し、柔軟性を若干制限することで、組織の連携を促進するよう呼びかけています。
実際には、リモートワークを支持する企業もありますが、多くの企業ではオフィスと自宅勤務の均等な分担を望んでいます。コロナ禍を経て、仕事の場所に柔軟性が出る一方で、オフィスの存在とその役割に再び注目が集まっています。
オフィスの利点として、チームワーク強化や社内学習、組織への帰属意識が挙げられます。企業はこれらを向上させるために、適切なオフィス利用のバランスを見つけ出さなければなりません。リモートワーク重視の方針に固執するのではなく、「どの作業をオフィスで」ではなく「どの作業を共にオフィスで行った方が効率的か」を考えるべきだと示唆されています。
このバランスが、組織全体の生産性やイノベーションを高め、離職率の低下や収益の増加につながると語られています。
出典 : For whom does hybrid working really work? https://www.cbre.com/insights/viewpoints/for-whom-does-hybrid-working-really-work-the-individual-or-the-organization