なぜ今、会社は「スキル」で人を活かすのか？大企業が動き出した理由

いま企業では、社員を肩書や年齢ではなく、「どんなスキルを持っているか」で活躍の場につなげる「スキルベース組織」への関心が高まっています。AIの活用によって、必要なスキルの整理や社員の能力の見える化が進み、日本でも導入が広がり始めました。

中外製薬では、会社の戦略に必要なポジションを先に考え、そこに合う人材を配置する仕組みを進めています。その実現には、どの仕事にどんなスキルが必要かを明確にすることが欠かせません。

NTTドコモでも、新規事業が増える中で、社員一人ひとりの持つ力を生かすことが重要になっています。新卒だけでなく既存社員のスキルも成長につなげる発想は、大企業の強みを生かす新しい人材戦略として注目されます。

出典 : ジョブ型を超えるスキルベース組織とは？　中外製薬、NTTドコモ https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00069/073000109/