研修では、他の人との話し合いを通して新しい気付きが生まれ、「やってみよう」と前向きになる人が多いです。
しかし、職場に戻ると毎日の仕事に追われ、研修で学んだことや決意したことを忘れてしまう場合があります。
そのため、個人のやる気だけに頼るのではなく、学びを続けられる仕組みを最初から用意することが大切です。
たとえば、研修の最後に行動目標を決め、半年後や1年後に集まって成果や課題を話し合う方法があります。
集まるのが難しいときは、書面で進み具合を報告し、個別に助言する形でも効果があります。
人は環境に流されやすいからこそ、忘れる前に次の行動を促す工夫が、学びを定着させる大きな力になるのです。
出典 : 研修の熱量を風化させない! 日常業務に「アンラーニング」を落とし込み、成果を最大化する方法 https://www.g-soumu.com/articles/537c6b23-4dc5-4167-b9bf-2171f9d2adb2

