2026年3月、米ラスベガスで開かれた人事向け会議「UNLEASH America 2026」では、AIが仕事をどう変えるかが大きなテーマになりました。
特に注目されたのは、仕事を「職務全体」ではなく「タスク単位」で見直す考え方です。AIは一部の作業を担えても、判断や調整まで完全に代われるとは限りません。
企業では、どの仕事をAIに任せ、どれを人が担うべきかを見極める動きが進んでいます。ただし、効率化だけを優先すると、若手が成長する機会を失うおそれもあります。
そのため人事には、職務の再設計、社員教育、部門をまたいだ連携、導入後の成果測定までを一体で考えることが求められます。
AI活用の成功は、単なる時間削減ではなく、企業の競争力や社員の成長につながるかどうかにかかっています。日本企業がこれから何を考えるべきかが分かる内容です。
出典 : AI時代の仕事再設計の現在地――タスク分解から始まる役割の再定義|世界の最新雇用トレンド|世界・日本の労働事情コラム| https://www.works-i.com/research/labour/column/trend/detail082.html
