リモートワークの広がりによって、企業は未経験の若手よりも、すぐに働ける経験者を選ぶ傾向を強めています。研究では、リモート職は対面職よりも、スキルや学歴、実務経験について高い条件を求められやすいことが示されました。
その背景には、応募者が多く集まることに加えて、リモートでは新人を育てにくいという大きな問題があります。職場でのちょっとした相談や、先輩から自然に学ぶ機会が減るため、若手は成長しにくくなります。さらに孤立しやすく、信頼関係も築きにくくなります。
この記事は、リモートワークの便利さの裏で失われる人材育成の仕組みに注目し、企業が若手を育てながら組織を強くする方法を考えさせてくれます。
出典 : リモートワーク下で若手採用を見送ることのリスクと対応策 人材パイプラインを再構築する | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー https://dhbr.diamond.jp/articles/-/14706

