「好き」だけでは続かない？ サザビーリーグが挑む新しいキャリア支援

サザビーリーグは2024年から社内カンパニーの分社化を進め、現在は16の事業会社で47ブランドを運営しています。強みは、もともと自社ブランドのファンだった販売スタッフが多く、商品やサービスへの理解が深いため、早く活躍しやすいことです。

一方で、最近は販売スタッフの仕事が選ばれにくくなり、人材確保が難しくなっています。また、ブランドへの愛着が強いからこそ、視野が狭くなり、キャリアがそのブランドの中だけにとどまりやすい課題もありました。店舗では店長やスーパーバイザーを目指す道が中心で、多様な将来像を描きにくかったのです。

そこで同社は、「ブランドが好き」という気持ちだけに頼らず、一人ひとりに合ったキャリア形成を支える取り組みに力を入れています。人を生かす新しい人事戦略に注目したくなる内容です。

出典 : サザビーリーグ、販売人材不足を「コンテクストマネジメント」で打開 https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00112/090900004/