エンゲージメントが高いのに危ない？ 見かけの数値に隠れた落とし穴

エンゲージメント向上のために、企業はサーベイの活用や理念の浸透、職場の会話を増やす工夫、人事制度の見直しなど、さまざまな施策を行っています。たしかにその結果、数値が上がることはあります。

しかし、数値が高くても、実際には会社や働く人にとって良い状態とは限りません。大切なのは、表面上のスコアではなく、従業員が本当にやりがいや承認を感じているかどうかです。

この記事では、株式会社タンシキが全国1059人を対象に行った調査をもとに、感情的報酬とエンゲージメントの関係を紹介します。高いエンゲージメントの裏にある意外な問題にもふれながら、よりよい職場づくりのヒントを考えます。

出典 : 「やりがい」がある従業員ほど、なぜ失敗を隠すのか？　エンゲージメントとガバナンスの危うい関係 https://www.g-soumu.com/articles/90162608-58fb-4073-9fb3-842210bed930?amp=1