離職・採用難に悩んだ製造業トップが見つけた、「学習者中心」で組織を変える方法

30年以上、製造業の現場と経営に関わってきた高城氏は、離職や採用難の課題をきっかけに、「人を育てること」と「組織を変えること」を本格的に学ぶ必要性を感じました。そこで受講したのが、ATD認定プログラムです。

受講前は、経験を頼りに研修を進めていましたが、学びを通じて「教える側」ではなく「学習者」を主語に考える大切さに気づきました。実際に社外研修では、相手の課題や目的を確認し、対話やグループワークを取り入れることで、参加者の主体性を引き出せたといいます。

さらに、講師からの率直なフィードバックによって、自分の強みや改善点を客観的に見直すことができました。その学びは日々の業務にも活かされ、今はセカンドキャリアとして研修ファシリテーターの道も見据えています。

出典 : 主語が「私」から「学習者」へ―人材育成の視点を変えたATDの学び https://rc.persol-group.co.jp/column/solution-column/202608071000/